Как из двух санаториев “Нарочь” и “Нарочанский берег” получился один

ЕЩЕ в прошлом году собственник здравниц “Нарочь” и “Нарочанский берег” принял решение об их объединении, на заседании Президиума Совета Федерации профсоюзов Беларуси приняли соответствующее постановление. А уже в январе нынешнего на основании его появился приказ генерального директора санаторно-курортного унитарного предприятия “Белпрофсоюзкурорт” о реорганизации дочернего унитарного предприятия “Санаторий “Нарочь”. Таким образом одна из старейших здравниц на нашем курорте — “Нарочанский берег” — с начала февраля юридически прекратила свое самостоятельное существование и присоединена к санаторию
“Нарочь”. Почему? Об этом наша беседа с главным врачом здравницы Евгением ШАПЕЧКО:

— По всей видимости, начать нужно с того, что эти две здравницы сами по себе небольшие. Наша рассчитана на 250 койко-мест, да “Нарочанский берег” — на 205. Даже при их полной загрузке прибыль относительно невелика, и поэтому трудно в полной мере рассчитывать на современное развитие санаториев. А этим, если хотим быть востребованными на рынке курортных услуг, нужно заниматься серьезно. Нельзя не учитывать и то, что значительные расходы шли на содержание администраций. Теперь будет одна, что позволит только на этом значительно сократить себестоимость оздоровительных услуг.

— Евгений Леонардович, а что же с коллективом работающих в “Нарочанском береге”, с его администрацией? Много ли вам пришлось расторгнуть трудовых контрактов?

— Коллектив «Нарочанского берега» мы сохранили. Во всяком случае, все, кто хотел, остались при деле. Хотя здравница сейчас в смысле загрузки отдыхающими стоит по причине основательной реконструкции. Все пока устроены на основной базе санатория «Нарочь». Да, было несколько человек, которые не пожелали продолжать трудовые отношения — это их личное дело и законное право. А упразднили мы только одну должность — начальника отдела материально-технического снабжения. Есть агент по закупкам, его сегодня вполне достаточно. Конечно, мы предложили женщине, которая занимала эту должность, другую работу, но она отказалась. Получила, как и положено, трехмесячные выплаты и уволилась. Насколько знаю, теперь устроилась в одну из здравниц на берегу Нарочи.

— Скажите, в связи с основательной реконструкцией ваш корпус «Нарочанский берег» нынешним летом не будет задействован для оздоровления желающих провести там отпуск?

— Будет, но только в оздоровительном, а не санаторно-курортном формате. Там имеются три спальных корпуса, в которых сейчас проводим косметический ремонт. Запустить их в работу планируем с 1 июня. Люди заедут в обновленные и уютные номера. Обеспечим им комфортное проживание, полноценное питание. А вот предоставлять медицинские услуги нынешним летом не сможем, хотя медицинская база к работе практически готова. Сдавать объект в эксплуатацию будем в комплексе. Конечно, если кто-то из отдыхающих пожелает получить процедуры, мы пойдем навстречу, организуем это на основной базе санатория. Да, вызовет определенные неудобства расстояние. Но, считаю, работать можно. Конечно, и цена путевок туда для летнего сезона будет привлекательной — на уровне 47 рублей за сутки. Считаю, что для «высокого» сезона это немного.

— Когда же корпус «Нарочанский берег» заработает как следует?

— На этот вопрос сложно дать конкретный ответ. Планируем все работы завершить в следующем году. Дело в том, что сейчас разрываем договор со старым генеральным подрядчиком, который обанкротился — это «Нарочьпрофстрой». В ближайшее время проведем торги по выбору нового, который и будет решать вопросы общего строительства. Что касается инженерных сетей, то этим у нас занимается столичная фирма, ее деятельностью на нашем объекте довольны. Ее работники меняют электропроводку, приводят в порядок системы отопления, водоснабжения и канализации, занимаются сетями кабельного телевидения, пожарной сигнализацией, телефонизацией, охранными системами и видеонаблюдением.

Цалкам матэрыял чытайце ў нумары "Нарачанскай зары" за 7.04